Diagnóstico
y hoja de ruta
Para identificar prioridades antes de invertir en herramientas.
- Entrevistas con responsables de las áreas.
- Revisión de procesos, datos y fricciones.
- Ruta priorizada y criterios de avance.
SERVICIOS / CONSULTORÍA Y DIRECCIÓN
Desde entender qué está fallando hasta coordinar su implementación. Procesos, CRM, automatización e IA con objetivos definidos junto a tu equipo.
Para identificar prioridades antes de invertir en herramientas.
Para conectar el proceso comercial con una plataforma que el equipo pueda utilizar.
Para convertir una oportunidad de automatización en un proyecto con responsables y objetivos.
MI FORMA DE TRABAJAR
Dirijo el trabajo entre negocio, equipos y tecnología. La IA acelera la ejecución; las prioridades se definen con criterio de negocio.
Cómo puedo acompañarte ↗Escuchar a las áreas, identificar fricciones y acordar qué necesita cambiar.
Definir procesos, responsables, indicadores y una ruta de implementación.
Coordinar la solución, validar el recorrido completo y facilitar la adopción.
ACUERDOS CLAROS DESDE EL INICIO
En una primera conversación revisamos el contexto, las personas involucradas y el resultado esperado. La propuesta define entregables, responsabilidades, etapas y cómo validaremos el trabajo. Los plazos y honorarios se acuerdan según el proyecto.
EL SIGUIENTE PASO
Cuéntame qué está frenando tu operación o qué proyecto quieres impulsar. Empecemos por entenderlo.
Conversar por WhatsApp ↗eduardogtlopez@gmail.comConsulta mi CV actualizado y conversemos sobre el reto de tu organización.
Descargar CV · PDF ↓Conectar en LinkedIn ↗