DIRECCIÓN + OPERACIÓN
Traducir prioridades en ejecución.
Alinear el reto, el alcance, las personas responsables y los criterios de avance. Coordinar la conversación entre negocio y tecnología.
PERFIL EJECUTIVO · EDUARDO LÓPEZ
Liderazgo que conecta
negocio, tecnología
y equipos.
Dirijo proyectos de inteligencia artificial y conecto las prioridades del negocio con su ejecución. Mi experiencia combina implementación CRM, automatización, integración de plataformas y capacitación.
EXPERIENCIA APLICADA
Personas, procesos
y plataformas.
20+empresas con
implementaciones CRM
implementaciones CRM
≈1,000personas
capacitadas
capacitadas
Hasta 9departamentos en
una implementación
una implementación
Experiencia en Signus, dic. 2022 a feb. 2026. Alcances distintos: no se suman como un único proyecto ni representan resultados de LIFT.
DÓNDE APORTO VALOR
Unir lo que suele
trabajar por separado.
PROCESOS + PLATAFORMAS
Hacer que las herramientas encajen.
Experiencia conectando CRM y ERP, automatizando flujos y construyendo tableros para la gestión.
Ver el caso de cotizaciones →PERSONAS + ADOPCIÓN
Llevar el cambio al uso diario.
Capacitación por rol y acompañamiento funcional para que las áreas puedan utilizar la solución y trabajar con información útil.
Ver experiencia de adopción →CÓMO ABORDO UN NUEVO RETO
Primero entender.
Después priorizar.
Luego ejecutar.
El alcance y las etapas se acuerdan con la organización. El punto de partida es comprender su operación y definir qué cambio necesita.
- Entender el contexto. Escuchar a las áreas y recorrer un proceso real de principio a fin.
- Acordar una prioridad. Definir el resultado esperado, los responsables y cómo se comprobará el avance.
- Coordinar y acompañar. Implementar con el equipo, validar el recorrido y facilitar la adopción.
LIFT
Director de Proyectos de Inteligencia Artificial
Marzo 2026 – actualidad
Signus Corporation / SignusCRM
Implementación, integración, capacitación y acompañamiento funcional.
Diciembre 2022 – febrero 2026
PARA RESPONSABLES DE CONTRATACIÓN Y DIRECCIÓN
Conversemos sobre el reto de tu organización.
Comparte el tipo de proyecto o responsabilidad, el contexto del equipo y el cambio que buscan. Revisemos dónde puede aportar mi experiencia.
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